深度跨界 长虹营造社区新生态
2015-08-11 11:33 来源：网络 编辑：
自7月28日长虹发布基于智慧物业平台的1+N“智慧社区下的智慧家庭”的整体应用解决方案以来，关于长虹“智慧社区下的智慧家庭”的话题越来越热。一个传统的制造企业，变身成了智慧社区的缔造者和引领者，这样的深度跨界，确实让人咋舌。
但让人不得不服的是，长虹这次跨界，又跨成了，并且跨得相当漂亮——融合IPP、云服务和大数据技术优势，主要通过旗下四川长虹点点帮科技有限公司联手小区物业构建物管平台，衔接水电、门禁、日用品送到家、家政、保姆、ETC、车位等服务端口，提供“线上+线下、云端+终端、平台+业务”的一整套智慧社区解决方案，长虹“智慧社区”已经在全国的数千个小区正式落地，让众多“围观者”竟折腰。
“长虹将凭借智慧社区构建起融合多种社会业态的生态圈，同时也标志着长虹公司完成了由‘单一的智能硬件制造’向‘智能硬件+线下优质服务’的成功转型。未来，将引领行业迈入‘终端+应用+服务’的跨界融合发展之路。”这是长虹公司董事长赵勇意气风发的“跨界宣言”。那么长虹的合作者们呢，他们又有着怎样的感受与憧憬？
物业公司：
长虹解决了我们最痛的“痛点”
重庆集美嘉铭物业公司是长虹智慧物业的首批签约合作商。该公司董事长杨晓冬告诉记者，目前国内物业公司普遍面临两个问题，“一是物业公司自身的持续经营问题，其中最现实的就是物业费的收支问题，收费很困难，想涨价则更困难，但物业服务的开销却越来越大，这就形成了一个矛盾；第二个困难来自于业主，随着社会的不断发展和个人意识的不断提高，业主的需求越来越多、要求越来越高，越来越多的业主呼唤着人性化和个性化服务。“怎样从功能性上，也就是社区化的管理模式上来找到支撑点，是目前我们物业人最渴求解决的问题。”杨晓东说，而长虹推出的智慧物业平台，无疑为广大物业公司带来了福音。
“其实每个人都有自己的意识，这个意识用今天的互联网语言来说就是一个云端，每个人的思维都是一个云端，当一个小区有了上千人、几千户以后，就形成了云端的云系统。从这个角度再看我们物业管理本质要解决的，就是维护客户心灵滋养和成长的一个过程。但是这个靠以前简单的方式方法是没法做到的，物业公司的承载力也远远不够。所以我们在遇到长虹‘点点帮’的时候，突然发现，他们提供的，正是我们最需要的。”说到与长虹的合作，杨晓东有一种相见恨晚的感觉。
深圳市诚则成房地产管理顾问公司总经理孙萌萌是一个老物业人，有着20多年从业经历的她用四个字来形容目前的物业管理行业：“举步维艰”。“1995年我在深圳进中海物业的时候，我的工资是500元，而我们小区的车辆管理费是每个月2000元，现在深圳小区一般的停车费是每月250元。加上物业公司里好多80、90后的年轻人，因为世界很大，都想去看看，都是说走就走，守门的保安一天可以换几茬。所以现在无论是人力成本还是其它各方面都已经形成了严重的倒挂。”孙萌萌说，“业主日益增长的需求，我们物业公司已经满足不了了。举个最简单的例子，我们都是业主，那么当物业公司管理处有一个通知的时候，原来的通知方式都是发一张纸，或者在门口贴一贴，但是这个很多人看不见，怎么办？还比如我们开车出入小区，每次都停下来刷卡，多么不方便，我的停车技术又不够好，每次都得弄半天……长虹智慧物业平台，把这些问题统统都给解决了，我可以毫不夸张地说，长虹的方向，就是今后物业管理的方向。”
房地产专家：
长虹能帮房地产企业提高形象和卖点
如果你认为长虹的智慧社区方案跟房地产市场没有一点关系，那么中国房地产业协会副会长张力威会纠正你说：错了，其实它们之间很有关系。
“房地产商的职能更多的是为我们的家庭提供房子，而更舒适的生活解决方案则一直不是很理想。长虹的智慧社区和智慧家庭的方案，让人振奋。”张力威告诉记者，房子只是生活的第一步和硬件基础，住户、社交、物业等才是物业服务的关键体系。长虹将社区服务和家庭环境的各种服务进行聚合，以互联网应用的技术手段，把家庭硬件进行开发和整合，这将彻底改善业主的生活舒适性和便利性。“房地产行业如果能把智慧社区解决得更好，这无疑能提高房地产的形象和卖点。在房地产结构发生根本调整的当下，企业有责任通过新技术的应用，促进房地产行业的升级。
张力威介绍说，最近一年，房地产行业互联网的步伐其实正在不断推进，不少品牌房地产开发企业与互联网公司就智能社区和智慧家居已经开始了系列合作的探索。比如小米公司与华润置地的合作推出整套智能家居解决方案；万科、正荣、金地等企业也曾先后试水智能家居与智慧社区。
“长虹智慧社区解决方案的发布，对中国房地产和物业公司的转型升级有着巨大的意义。”张力威说，“这在一定程度上能降低房地产企业、物业公司转型的风险和压力。从行业角度出发，不论是企业还是用户，都会欢迎长虹这样的互联网企业一起跨界合作。带给人们更好的生活，这个根本上决定了市场的抉择。”
快递公司：
长虹帮我们真正打通“最后一公里”
天天快递公司也是“跑步进入长虹智慧社区”的一个公司。天天快递董事长奚春阳将智慧社区业务形容成一个前景诱人的“巨大的蛋糕”，天天快递之所以愿意成为这个蛋糕的第一批“分食者”，很大程度上取决于它对长虹的信任和看好。“长虹这么大的一个制造企业，能在时代的变革下迅速转型，把‘互联网+’搞得这么有声有色，而且它的合作心态是完全开放式的，它提供的合作模式是一种共享型的，这就是为什么我们高兴与长虹合作的最大原因。”
“任何行业都离不开快递，最后一公里、500米都必须由我们来完成，但事实上快递业务目前在社区这一块也是面临着很多的问题。”奚春阳说，长虹的“智慧社区”方案不但能为快递公司省去诸多后顾之忧，更能激发其更多的潜能，“长虹OTO（“T”代表小区物联设施）智能化小区改造恰恰迎来了‘互联网＋’的一个大的变化格局，长虹的智能化小区改造，我认为就是一个‘快递＋互联网＋物联网’的东西。怎么样让互联网把这些东西加入到长虹这个点点帮科技的改造当中去，用长虹的这套智能化小区把整个物业所需求的东西，一块一块地全部植入，业主需要什么我们就给他加什么，包括海外的商品都可以植入进去。这些我们都非常感兴趣，业主和物业公司也都非常接受。”
但让人不得不服的是，长虹这次跨界，又跨成了，并且跨得相当漂亮——融合IPP、云服务和大数据技术优势，主要通过旗下四川长虹点点帮科技有限公司联手小区物业构建物管平台，衔接水电、门禁、日用品送到家、家政、保姆、ETC、车位等服务端口，提供“线上+线下、云端+终端、平台+业务”的一整套智慧社区解决方案，长虹“智慧社区”已经在全国的数千个小区正式落地，让众多“围观者”竟折腰。
“长虹将凭借智慧社区构建起融合多种社会业态的生态圈，同时也标志着长虹公司完成了由‘单一的智能硬件制造’向‘智能硬件+线下优质服务’的成功转型。未来，将引领行业迈入‘终端+应用+服务’的跨界融合发展之路。”这是长虹公司董事长赵勇意气风发的“跨界宣言”。那么长虹的合作者们呢，他们又有着怎样的感受与憧憬？
物业公司：
长虹解决了我们最痛的“痛点”
重庆集美嘉铭物业公司是长虹智慧物业的首批签约合作商。该公司董事长杨晓冬告诉记者，目前国内物业公司普遍面临两个问题，“一是物业公司自身的持续经营问题，其中最现实的就是物业费的收支问题，收费很困难，想涨价则更困难，但物业服务的开销却越来越大，这就形成了一个矛盾；第二个困难来自于业主，随着社会的不断发展和个人意识的不断提高，业主的需求越来越多、要求越来越高，越来越多的业主呼唤着人性化和个性化服务。“怎样从功能性上，也就是社区化的管理模式上来找到支撑点，是目前我们物业人最渴求解决的问题。”杨晓东说，而长虹推出的智慧物业平台，无疑为广大物业公司带来了福音。
“其实每个人都有自己的意识，这个意识用今天的互联网语言来说就是一个云端，每个人的思维都是一个云端，当一个小区有了上千人、几千户以后，就形成了云端的云系统。从这个角度再看我们物业管理本质要解决的，就是维护客户心灵滋养和成长的一个过程。但是这个靠以前简单的方式方法是没法做到的，物业公司的承载力也远远不够。所以我们在遇到长虹‘点点帮’的时候，突然发现，他们提供的，正是我们最需要的。”说到与长虹的合作，杨晓东有一种相见恨晚的感觉。
深圳市诚则成房地产管理顾问公司总经理孙萌萌是一个老物业人，有着20多年从业经历的她用四个字来形容目前的物业管理行业：“举步维艰”。“1995年我在深圳进中海物业的时候，我的工资是500元，而我们小区的车辆管理费是每个月2000元，现在深圳小区一般的停车费是每月250元。加上物业公司里好多80、90后的年轻人，因为世界很大，都想去看看，都是说走就走，守门的保安一天可以换几茬。所以现在无论是人力成本还是其它各方面都已经形成了严重的倒挂。”孙萌萌说，“业主日益增长的需求，我们物业公司已经满足不了了。举个最简单的例子，我们都是业主，那么当物业公司管理处有一个通知的时候，原来的通知方式都是发一张纸，或者在门口贴一贴，但是这个很多人看不见，怎么办？还比如我们开车出入小区，每次都停下来刷卡，多么不方便，我的停车技术又不够好，每次都得弄半天……长虹智慧物业平台，把这些问题统统都给解决了，我可以毫不夸张地说，长虹的方向，就是今后物业管理的方向。”
房地产专家：
长虹能帮房地产企业提高形象和卖点
如果你认为长虹的智慧社区方案跟房地产市场没有一点关系，那么中国房地产业协会副会长张力威会纠正你说：错了，其实它们之间很有关系。
“房地产商的职能更多的是为我们的家庭提供房子，而更舒适的生活解决方案则一直不是很理想。长虹的智慧社区和智慧家庭的方案，让人振奋。”张力威告诉记者，房子只是生活的第一步和硬件基础，住户、社交、物业等才是物业服务的关键体系。长虹将社区服务和家庭环境的各种服务进行聚合，以互联网应用的技术手段，把家庭硬件进行开发和整合，这将彻底改善业主的生活舒适性和便利性。“房地产行业如果能把智慧社区解决得更好，这无疑能提高房地产的形象和卖点。在房地产结构发生根本调整的当下，企业有责任通过新技术的应用，促进房地产行业的升级。
张力威介绍说，最近一年，房地产行业互联网的步伐其实正在不断推进，不少品牌房地产开发企业与互联网公司就智能社区和智慧家居已经开始了系列合作的探索。比如小米公司与华润置地的合作推出整套智能家居解决方案；万科、正荣、金地等企业也曾先后试水智能家居与智慧社区。
“长虹智慧社区解决方案的发布，对中国房地产和物业公司的转型升级有着巨大的意义。”张力威说，“这在一定程度上能降低房地产企业、物业公司转型的风险和压力。从行业角度出发，不论是企业还是用户，都会欢迎长虹这样的互联网企业一起跨界合作。带给人们更好的生活，这个根本上决定了市场的抉择。”
快递公司：
长虹帮我们真正打通“最后一公里”
天天快递公司也是“跑步进入长虹智慧社区”的一个公司。天天快递董事长奚春阳将智慧社区业务形容成一个前景诱人的“巨大的蛋糕”，天天快递之所以愿意成为这个蛋糕的第一批“分食者”，很大程度上取决于它对长虹的信任和看好。“长虹这么大的一个制造企业，能在时代的变革下迅速转型，把‘互联网+’搞得这么有声有色，而且它的合作心态是完全开放式的，它提供的合作模式是一种共享型的，这就是为什么我们高兴与长虹合作的最大原因。”
“任何行业都离不开快递，最后一公里、500米都必须由我们来完成，但事实上快递业务目前在社区这一块也是面临着很多的问题。”奚春阳说，长虹的“智慧社区”方案不但能为快递公司省去诸多后顾之忧，更能激发其更多的潜能，“长虹OTO（“T”代表小区物联设施）智能化小区改造恰恰迎来了‘互联网＋’的一个大的变化格局，长虹的智能化小区改造，我认为就是一个‘快递＋互联网＋物联网’的东西。怎么样让互联网把这些东西加入到长虹这个点点帮科技的改造当中去，用长虹的这套智能化小区把整个物业所需求的东西，一块一块地全部植入，业主需要什么我们就给他加什么，包括海外的商品都可以植入进去。这些我们都非常感兴趣，业主和物业公司也都非常接受。”
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